Souverän starten in die erste Führungsrolle
Plötzlich Chefin – und das Team kennt dich noch als Kollegin?
Der Schritt vom Kollegen zur Führungskraft ist einer der entscheidendsten Karriereschritte – aber auch einer der sensibelsten.
Wer seine neue Führungsrolle nicht aktiv gestaltet, stößt schnell auf Unsicherheiten, Rollenkonflikte und fehlende Akzeptanz im Team.
In diesem praxisnahen Seminar lernen neue Führungskräfte, wie sie klar, souverän und authentisch in ihre neue Rolle hineinwachsen – und das Vertrauen des Teams gewinnen.
Für wen ist dieses Seminar?
Dieses Seminar richtet sich an:
✅ Mitarbeitende, die kürzlich zur Führungskraft befördert wurden
✅ Fachkräfte, die bald eine Führungsaufgabe übernehmen
✅ Teamleiterinnen, Projektleiterinnen oder Schichtführer*innen ohne formale Führungserfahrung
Egal ob im gewerblichen, technischen oder kaufmännischen Bereich – das Seminar bietet Orientierung, Sicherheit und direkte Umsetzbarkeit.
Abteilungsleiter, Teamleiter, Bereichsleiter, Meister, Ingenieure und alle weiteren Nachwuchsführungskräfte
Ihr Referent

Marcus Röder, Dipl.-Betriebswirt (DH)
20+ Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Führungskräften, Seminarreferent, Inhaber des Bildungsinstituts.
"Ich helfe Menschen und Organisationen ihr Potenzial zu entfalten und ihre Ziele zu erreichen – mit viel Praxis, ehrlichem Feedback und einer klaren Sprache."
Das nehmen Sie mit:
✅ Sicher auftreten in der neuen Führungsrolle
✅ Rollenwechsel aktiv gestalten – statt in alten Mustern zu verharren
✅ Akzeptanz im Team aufbauen – auch gegenüber früheren Kolleg*innen
✅ Gespräche souverän führen, auch bei Widerstand oder Unsicherheit
✅ Führung mit Klarheit, ohne Härte – wie Sie Autorität aufbauen, ohne autoritär zu wirken
✅ Praktische Tools für Feedback, Abgrenzung und Delegation
Inhalte
• Den Rollenwechsel souverän meistern
• Das Selbstverständnis als Führungskraft: gegenüber dem Unternehmen− dem Mitarbeiter− meiner Führungsaufgabe− für mich selbst?
• Wie verhalte ich mich gegenüber ehemaligen Kollegen/innen? Was ist deren Erwartungshaltung?
• Selbstwertgefühl und Persönlichkeit
• Entwicklungsfördernde und -hemmende Faktoren
• So geht Mitarbeiterführung und -motivation!
• Welche Führungsmittel stehen mir zur Verfügung und welche Wirkungen haben sie?
• Was ist bei der Delegation von Aufgaben zu beachten? Wie delegiere ich richtig?
• (Selbst-) Kontrolle - eine unterschätzte Führungsaufgabe
• Wie vermeide ich Fehlzeiten und Fluktuation?
• Grundlagen der Gesprächsführung− Gespräche sicher führen− richtiges Zuhören
• Psychologische und soziologische Aspekte ausgewählter Personengruppen
Nächste Termine
2 Tage (à 8 Unterrichtseinheiten)
02.07.+03.07.2025
04.12.+05.12.2025
von 09:00 - 16:30 Uhr
Seminarort
Röder Training, Elisabethenhof, Staatsbad Bad Brückenau
Heinrich-von-Bibra-Str. 25
97769 Bad Brückenau
Anfahrtsbeschreibung (Google Maps)
Firmenschulungen gemäß separatem Angebot gerne auch Inhouse möglich.
Ihre Investition
565,00 € pro Person zzgl. gesetzl. MwSt.
Inklusivleistungen:
✅ Mittagessen
✅ Seminarverpflegung
✅ Seminarunterlagen
✅ Teilnahmezertifikat
? Häufige Fragen
Wie groß ist die Gruppe?
Kleine Gruppen mit max. 10 Teilnehmenden für persönlichen Austausch und individuelles Feedback.
Brauche ich Vorkenntnisse?
Nein – das Seminar ist ideal für den Einstieg in die Führungsrolle.
Wird auf meine konkrete Situation eingegangen?
Ja – durch Praxisfälle, Reflexionsphasen und Übungen wird der Transfer direkt möglich.
Haben Sie weitere Fragen zu diesem Seminar oder zur Anmeldung?

Sandra Röder
Dipl.-Betriebswirtin (DH)
KMU Fördermittelberaterin ®
Mitglied im VDI
Personalentwicklung und Beratung
Heinrich-von-Bibra-Str. 25
97769 Bad Brückenau
Tel. +49 9741 7829574
Fax +49 9741 7829576
Mobil +49 17630662563