Führungkompakt II –Zahlen,Daten, Fakten
VerbessertesEntscheidungsverhalten
durchFührenmit Kennzahlen
In immer komplexeren Märkten müssen Entscheidungen oft-
mals schnell getroffen werden. Lernen Sie, fundierte und objek-
tiv nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen. Für eine höhere
Ergebnisorientierung und nachhaltige Steuerung Ihrer Mitarbeiter
sowie Prozesse.
Kurzbeschreibung:
Sind schnelle Entscheidungen – oftmals nach bestemWissen
undGewissengetroffen – auchgut für dasUnternehmen?Diese
Frage stellt sich dann, wenn Mitarbeitern die Auswirkungen auf
Ergebnis, Liquidität, Produktivität, Wirtschaftlichkeit, Deckungs-
beitrag, Cash Flow, EBIT etc. weder verständlich noch bekannt
sind.
Eignen sich die Kennzahlen auch zum Führen vonMitarbeitern?
Verstehen sich verschiedene Hierarchiestufen oder Kaufleute
und Nicht-Kaufleute, auch wenn Sie die gleichen Vokabeln nut-
zen, wirklich?
Inhalte:
- Bedeutung der Unternehmensführung
- ÖkonomischesHandeln, Ziele und Zielbildung,
möglicheOrganisationsformen desUnternehmens
- Unternehmensstrategie
- Analyseinstrumente der Unternehmensführung
- DieWirkung operativer Entscheidungen auf das
Gesamtunternehmen
- DieBWA lesen und verstehen
- Preiskalkulation
- Der BAB – Erläuterung
- DieBilanz – so geht es Ihrer Firmawirklich
- Die eigenenMitarbeiter undProzessemit Kennzahlen steuern
Zielgruppe:
Das Seminar „Führung kompakt II“ richtet sich an Nachwuchs-
führungskräfte und Führungskräfte aller Ebenen, die Kennzahlen
verstehen undmit ihnen transparent führenwollen.
Referent:
MarcusRöder, Dipl.-Betriebswirt (DH)
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